积极应对气候变化欧盟展现全球气候治理雄心

积极应对气候变化 欲首建“碳中和”大洲欧盟展现全球气候治理雄心本报记者 田 原

目前,威创原有主营业务毛利率为51.52%,幼教板块毛利率为56.81%,两者相差无几。但另一方面,威创原有主营业务占比快速下降,2019年原有主业占比为50.32%,已经与教育业务板块基本持平。那么问题来了:在大屏业务积年下滑的情况下,威创如今又开始剥离旗下幼教资产,所图到底为何?

为坚决贯彻落实习近平总书记关于全域旅游工作的重要指示精神,近年来门头沟区着重充分合理规划,规避鼓励发展,有效融合产业,着力将门头沟打造成为京郊著名的山地型全域生态旅游目的地。其中,“2019年门头沟区旅游文化节”活动就是重点项目之一,今年的旅游文化节活动共分为四个部分:一路骑游–妙峰山玫瑰花海、清爽游斋堂–亲子采红杏-斋堂红杏采摘节、文化创意–山居古村民宿体验季和乐享冬季民俗–观神泉峡冰瀑,系列活动陆续成功的开展,推动了文游、农游、体游的全面融合。

从业绩占比来看,威创原有主营业务增长乏力,业绩占比不断下滑、营收持续下降。2018年大屏业务营收5.89亿元,较去年同期下降10.62%;与此同时幼教业务实现一定上升。2018年年报显示,儿童教育服务部分占比达49.68%,贡献营收5.8亿元,同比增长21.29%。

在担任国际货币基金组织执行总裁期间猛烈批评成员国补贴石化能源的拉加德认为,各国央行和金融监管者通过货币政策应对气候变化仍处于起始阶段,“但这应成为优先事项,并且要行动起来!”

作为 “2019年门头沟区旅游文化节”的收官之作,“清乐享冬季民俗观神泉峡冰瀑”活动重点为大众呈现了门头沟区的优质生态山水和冬季多元的旅游资源。

欧盟委员会新任主席冯德莱恩再次强调欧洲在2050年前建成首个“碳中和”大洲的雄心,并拟在本次大会结束前推动欧洲理事会以决议形式凝聚“欧洲统一意志”,在明年3月份前形成《欧洲绿色协议》的最终版本。德国环境部长舒尔茨和外交部长马斯则明确表示,欧盟必须成为全球气候治理的领导者。一方面,要通过提高欧盟承诺水平来敦促各方设定更高贡献目标;另一方面,要通过COP25协调各方弥合《巴黎气候协议》中尚存的分歧。

今年6月,威创将10%的集团股份转让给科学城集团。另外,在出售可儿教育当日,威创还将位于广州开发区科珠路233号、伴绿路10号、彩频路6号三处物业相应的土地使用权及建筑物所有权出售给科学城集团,转让金额为8.38亿元。威创指出,希望借助科学城集团的国企背景和位于广州的优势资源,探索区域政府教育服务采购,在儿童教育文化产业、国际教育方面有所建树。

引入科学城集团、出售可儿教育资产与转让实体物业,三举皆有回笼资金的意味。但据威创2019年半年报显示,其持有的现金及现金等价物余额已超10亿、占总资产超20%。在现金储备相对充足的情况下,其依然有回笼资金的操作——手中持有大量资金后,威创是否会开辟新的战场?

“COP25归结下来就一句话——行动起来!”刚获得EIB大笔融资的伊维尔德罗拉公司总裁加蓝在COP25现场信心满满地如此宣示。作为“欧洲气候雄心”的一个缩影,这家全球最大风电生产商早在20年前就开始在拉美布局。“尽管有诸多困难,但我们看好‘零碳经济’的前景,已累计投入了1000多亿欧元。”加蓝称。

这当中,作为全球最大多边融资机构、全球最大绿色债券发行方,欧洲投资银行(EIB)提出了建成全球首家气候银行、十年内新增1万亿欧元绿色投资、2021年开始全面停止石化类能源项目的贷款和投资等一系列雄心勃勃的计划。

这就导致从业务覆盖上来看,2018年威创增加的超500家服务园所中,主要来自红缨教育和金色摇篮的合作园所。对可儿教育而言,其与金色摇篮、鼎奇幼教一并覆盖的服务园所总计68家,相对占比较少。

12月初,A股幼教龙头威创股份发布公告称,拟将旗下四大核心幼教品牌之一的可儿教育进行剥离,交易对价为3.03亿元。

对此,威创解释称,该估值是基于幼教行业发展空间巨大、可儿教育商业模式成功、财务盈利长期持续稳定的基础给出。收购可儿教育,有利于补充威创战略布局和完善幼教生态。

欧盟虽然在应对气候变化方面展现出更大雄心,但上述承诺的落实仍有不少挑战。

“今年是全球应对气候变化的关键之年”——这是各界对在西班牙马德里举行的“第二十五届联合国气候变化大会(以下简称COP25)”的共识。联合国秘书长古特雷斯指出,从2020年开始《巴黎气候协议》进入全面落实阶段,COP25是各方提交其《国别自主贡献承诺》的最后机会,“所以今年务必就各方增加贡献度达成最终协议,为明年9月份在英国格拉斯哥召开的第二十六届大会做准备”。

欲掌握气候治理领导权

2018年幼教新规落地后,威创曾发布相关公告,表示对政策的支持。并指出后续会加大对其他儿童成长场景的投入,如早教、社区学校及其他儿童艺体培训领域。

北京神泉峡景区位于妙峰山镇炭厂村,距京城约45公里,距109国道7公里。神泉峡风景区地质构造奇特,东部是5亿年前的寒武纪灰岩。绝大部分由1.5亿年前侏罗纪火山岩构成。景区总面积5平方公里,平均海拔1200余米。这里一年四季常年开放,春夏秋冬别具特色,春季漫山遍野的桃花杏花竞相含苞开放,耀人眼目,如临仙境,夏季绿树成荫,溪水潺潺,游客们来到景区后,留恋往返,秋季各种输液红黄柳绿更有特色和别致,让游玩的人们不由自主的拿出手机来记录这次美好时刻,特别是冬季,这里可以看到享有京西第一冰瀑美称的神泉峡冰瀑,更是极为壮观,特别是夜间还有不同颜色的灯光交相辉映,别具特色。

受极端天气影响,意大利威尼斯今年遭遇严重洪灾。多个景点被破坏,不少馆藏文物“泡水”。图为人们走在简易搭建的步行桥上。 (新华社发)

另外,收购完成不到半年时间,威创便将可儿教育70%股权质押,向招商银行贷款2.31亿元,用于支付收购可儿教育的剩余对价款。收购可儿教育后,威创增加了3.48亿元商誉。

2017年,威创以高溢价收购可儿教育。当时的评估报告指出,以收益法评估,可儿教育全部股东权益为5.51亿元。对比账面价值,增值率高达3135.7%。

作为欧盟货币政策制定者的欧洲央行也不甘落后。为回应舆论要求,欧洲央行增持绿色债券以支持《巴黎气候协议》的呼声,新任行长拉加德表示,欧洲央行时隔16年后将重新作出战略评估,首先要维持价格稳定,其次是应对气候变化产生的金融风险,气变因素将成为欧洲央行制定宏观经济模型和风险评估的重要指标。

如果说秀强剥离幼教业务只是一个“讯号”,那威创剥离可儿教育,会不会是上市公司大规模撤离幼教赛道的开始?

EIB在COP25召开前夕专门发布报告警告各成员国:欧盟要推行领导全球气候治理的综合战略,加大绿色投资是核心,但在这方面却落后于中国和美国。

早前,秀强股份就曾因幼教新政影响,对旗下全人教育和江苏童梦进行减值测试,计提商誉减值金额3.08亿元。这直接造成秀强股份2018年业绩出现大额亏损,归属于上市公司股东的净利润为-2.3亿元。

但截至2019年第三季度结束,可儿教育实现净利润仅为2383万元,仅达2019年最低业绩承诺4477万元的53%。2019年能否达成业绩承诺,留下巨大疑问。若可儿教育未能完成2019年度业绩承诺,威创或将面临商誉减值风险。结合可儿教育业绩情况,威创此次在距承诺期结束不足一月时间内剥离可儿教育,则令人更加质疑其动机。

应对气候变化迫在眉睫

承诺落实仍有不少困难

该报告显示,2018年欧盟在应对气候变化方面的投资额为1580亿美元,占其生产总值的1.2%,不仅低于美国的1.3%,更远低于中国的3.3%,落后中美最多的是在低碳交通和应对气候变化研发两大领域,每年投资缺口至少为2000亿欧元。为此,EIB建议欧盟成员国尤其是财政状况较好的国家,对能源和基础设施的绿色投资要尽快提升到国内生产总值的3%以上。

在参会各方中,欧盟在全球应对气候变化问题上力求掌握领导权的意图和举措愈加清晰。针对美国“退群”的恶劣影响,欧洲议会在大会前宣布“欧洲成为全球首个进入气候紧急状态的大洲”,为在立法层面防止个别成员国仿效美国单方面“退群”奠定了基础。

此外,欧洲央行将调整其资产结构,总额高达2.6万亿欧元的资产池将逐步增持绿色金融产品、减持“导致大气变暖的资产”,希望欧洲其他金融机构跟进。

被收购当年,可儿教育实现净利润4233万元,较业绩承诺高出387万元;2018年实现净利润4152万元,较业绩承诺低248万元。两年合计实现净利润8386万元,业绩承诺完成102%,压线及格。

收购公告显示,威创收购可儿教育70%股权作价3.85亿元,分两期支付。其中1.96亿元于交割日起5个工作日内结清,剩余1.89亿元于2018年1月5日前结清。

其次,民意基础有所分化和削弱。EIB气候民调显示,在应对气候变化的必要性和连续性上,有59%的欧洲人认为可通过政策干预逆转气候变化态势,虽略高于美国的54%,但远低于中国的80%;仅有七成左右欧洲年轻人认为他们的日常活动可帮助实现《巴黎气候协议》目标,“说得多、做得少”恐成尴尬现实。EIB负责气候行动事务的副行长纳瓦罗认为,这份民调凸显了欧洲人在“气候变化和日常生活互为影响”问题上较中国人仍有不小差距,超过四成的欧洲人仍乐观地认为气候变化无须干预。

首先,内部分歧掣肘政策落实。虽然环保主义者充分肯定欧洲央行资产“去碳化”的主张,但针对拉加德运用货币政策撬动绿色投资、希望欧洲议会立法确定“绿色资产”分类的提议,欧洲央行最大出资方德国央行行长魏德曼则直接“怼了回去”。一向质疑欧洲央行重启“量化宽松”的魏德曼称,应对气候变化是各国政府的职责,欧洲央行不应越俎代庖,货币政策的核心是维持价格稳定,若再被用于实现气候目标,恐面临负担过重的风险。欧洲央行董事会有成员认为,各国央行可以促进实现《巴黎气候协议》目标,但不应站在应对气候变化的第一线,货币政策更不应成为在石化能源汽车等行业内改变消费者偏好的工具,否则将违反欧洲央行的“市场中性”和“行业中立”的原则。

对于保留幼教资产的风险,锦天城律师事务所合伙人何周曾对蓝鲸教育表示:“政策的导向是非常明确的,遏制过度的逐利行为。特别是配套园、普惠园政策的强力推行,对于相关机构的现有资产,收益上会产生一定影响。就未来而言,具有幼教资产的上市公司在幼教产业的扩张受限,投资者对其成长性有担忧,因此资产的溢价不高。长远而言,影响投资者的投资信心”。

有上述前车之鉴,威创选择在现阶段剥离可儿教育似乎也顺理成章。

值得玩味的是,在发布收购可儿教育70%股权的公告当天,威创股份即发布公告称,使用公司及控股子公司的闲置资金购买不超过5亿元的理财产品。

值得关注的是,公告发出之时距收购可儿教育第三年业绩承诺期满还有不到一个月。前两年业绩对赌均已完成的情况下,威创股份剥离可儿教育,原因为何?

自2015年收购红缨教育开始,威创股份在幼教领域不断加注,其先后投资并购金色摇篮、贝聊、幼师口袋、鼎奇教育等品牌。

尽管威创在幼教领域动作频频,但在业绩层面并未见到明显增长;甚至2018年净利润还出现了下滑。

从产品定位出发,可儿教育定位是围绕北京核心地域进行托管式加盟服务,对标人群为中产阶级以上人群。另外,收购可儿教育的交易款中有1.2亿元将用于可儿教育创始人刘可夫购买高端幼儿园,打造威创高端幼儿园集群。

除了强调各方承诺的紧迫性,COP25还显现出了不少新亮点。大会首次将应对气候变化和保护生物多样性两大议题紧密连接,确认将保护生物多样性作为全球气候治理的核心议题之一,决定探索“通过生态系统手段拯救地球”的新路径;各方致力于建设统一标准的“全球报告机制”以监测环境政策落实情况;各方承诺将联合国绿色气候基金扩容至74亿美元,企业界在实现“温室气体零排放”目标上展现了更为积极的姿态,如亚马逊公司承诺在2040年前实现目标,全球有87家公司相关总投资有望达到2.3万亿美元。

2019年门头沟区旅游文化节活动圆满结束,未来门头沟区将继续围绕全域旅游发展动态,依托京西古道,构建覆盖全域的徒步休闲黄金旅游路线,以精品小镇、精品民宿作为发展全域旅游的突破点,培育和壮大以精品经济、精品旅游、精品小镇等精品高端旅游产品支撑的文旅体验产业,把我区打造成为京郊著名的山地型全域生态旅游目的地。

2018年其实现营收11.69亿元,同比增长2.82%;净利润1.58亿元,同比下滑16.57%。对此,威创指出,净利润下降主要系儿童成长平台业务投入加大、大屏业务受市场规模下滑影响及支付金色摇篮0.25亿元激励费用所致。